武建民副总经理首先对检修工作做了重点要求。指出，检维修是安全管理工作的薄弱环节，也是企业事故的高发期。各车间要落实"非常规作业活动前应进行风险评价"的要求，"受限空间作业"一定要按照安全作业相关规定严格执行。

高强副总经理对施工质量做了强调，要求验收小组要认真履行监管职责，验收检查到每一个细节，认真把好质量关，确保检修工作无死角。

王树才总经理对大修工作强调了"四个确保"，即"确保大修安全、确保大修质量、确保大修进度、确保大修节资"。指出，各部门针对大修安排列出进度表，发挥好各车间正副主任班组长的带头作用。零星工程自己完成，外协队伍选择要得力。安环科加强监管力度，施工前签署好安全协议，完善好相关手续。本次大修方案经过再三研究、讨论，进行优化，大修后确保发挥该装置的最佳效益。时间紧，任务重。各负责人必须按照"四个确保"去做，争分夺秒，发扬鲁北精神确保本次大修按规定时间保质保量完成。